报告

我国社会组织孵化器发展现状及运营管理研究

摘要

社会组织的发展对于推进政府职能转移和社会治理创新有重要作用,社会组织孵化器能够有效促进社会组织的发展。通过研究发现,我国社会组织孵化器在运营中存在运作资金来源不稳定、自身能力存在不足、缺乏符合条件的孵化对象、孵化对象动机不纯及意识不明确上的问题、孵化过程的组织难度大、孵化过程缺乏有效性等问题。针对这些问题,要明确社会组织孵化器的定位、不断提升孵化器的自身能力、与政府之间形成良性合作关系、坚持以需求为导向进行孵化、完善孵化流程和服务内容、优化能力建设培训体系、打造优秀社会组织品牌。

作者

王世强 ,首都经济贸易大学城市经济与公共管理学院副教授、硕士生导师,博士,主要研究方向为社会治理、社会工作、社会组织管理与政策。

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我国社会组织孵化器发展现状及运营管理研究

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报告目录

  • 一 引言
  • 二 我国社会组织孵化器的发展现状
    1. (一)社会组织孵化器近年来发展迅速
    2. (二)社会组织孵化器得到国家层面政策推动
    3. (三)社会组织孵化器向全国各地普及
    4. (四)社会组织孵化器向基层延伸
    5. (五)各地政府细化社会组织孵化基地运营管理规定
    6. (六)将社会组织孵化器作为政府购买服务重点购买项目
    7. (七)社会组织孵化器趋向专业化细分领域
      1. 1.建立妇女儿童服务社会组织孵化基地
      2. 2.建立职工服务社会组织孵化基地
      3. 3.建立青年社会组织孵化基地
      4. 4.建立助残社会组织孵化基地
  • 三 案例:北京市大兴区社会组织服务中心的功能定位与运作模式
    1. (一)孵化基地的功能定位
      1. 1.培育扶持本区社会组织发展的重要举措
      2. 2.打造区级社会组织综合性服务平台
      3. 3.充分发挥枢纽型组织的功能作用
    2. (二)孵化基地的运作模式
      1. 1.委托专业第三方机构运营管理
      2. 2.通过购买服务项目的形式给予资金支持
    3. (三)大兴区社会组织服务中心孵化业务情况
      1. 1.入壳组织情况
      2. 2.孵化流程与服务内容
      3. 3.孵化工作效果
  • 四 我国社会组织孵化器发展面临的问题
    1. (一)孵化器的运作资金来源不稳定
    2. (二)孵化器的自身能力存在不足
    3. (三)缺乏符合条件的孵化对象
    4. (四)孵化对象存在动机及意识上的问题
    5. (五)孵化过程的组织难度大
    6. (六)孵化过程缺乏有效性
  • 五 完善社会组织孵化器运营管理的对策建议
    1. (一)明确社会组织孵化器的定位
    2. (二)不断提升孵化器的自身能力
    3. (三)孵化器要与政府之间形成良性合作关系
    4. (四)坚持以需求为导向进行孵化
    5. (五)完善孵化流程和服务内容
    6. (六)优化能力建设培训体系
    7. (七)打造优秀社会组织品牌

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