报告

创新打造多图联审江阴新标杆

摘要

为进一步降低制度性交易成本、优化政务服务环境,江阴市组建市建设工程施工图审查中心,以“质量最优、服务最佳、流程最简、时间最短”为目标,突出一个平台归并职能,一个窗口报送材料,一份意见集中出具,一个系统共享数据,一站服务专人负责,畅通阅图权限,打通审图环节,强化考核分级,形成了高时效、零接触、数字化的多图联审“五个一”新模式,实现了从串联审查到综合审查、“纸来纸往”到“网来网去”、事中管理到事前介入、一次承诺到终身承诺的转变。

作者

戴南京
邵燕 ,江阴市委党校(改革发展研究院)市情研究室副主任,主要研究方向为社会治理、乡村振兴、行政管理。

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创新打造多图联审江阴新标杆

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报告目录

  • 一 从串联审查到综合审查,实现施工图审批流程再造
    1. 1.归并职能实行一个平台操作
    2. 2.共享材料实行一个窗口报送
    3. 3.集中审图出具一份综合意见
  • 二 从“纸来纸往”到“网来网去”,保证审图质量,降低廉政风险
    1. 1.打破数据壁垒建设统一数据库
    2. 2.加强互联互通实现“一张网”监管
    3. 3.坚持公平公正推行一体化管理
  • 三 从事中管理到事前介入,提升审图的针对性与时效性
    1. 1.方案提前
    2. 2.限时提速
    3. 3.全程统筹
  • 四 从一次承诺到终身承诺,优化考核体系,完善监管机制
    1. 1.建立信用评价制度
    2. 2.建立质量承诺制度
    3. 3.建立质量抽查制度

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