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对商业银行物理网点布局的思考

摘要

近40年来,随着我国经济的迅猛发展,商业银行建设取得重大进展,物理网点遍布全国各地,仅五大行五大行:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行。各自就形成了万级以上大规模的物理网点,奠定了其竞争绝对优势。但近年来在互联网新金融的冲击下,银行传统息差业务缩窄、利润增速明显放缓,物理网点如何进行结构性创新成为各商业银行面临的严峻问题。基于此,本文以商业银行作为研究对象,对其当前经济形势下物理网点的布局进行分析,并对今后商业银行物理网点布局提出相关对策建议。

作者

王涛 ,交通银行股份有限公司高级工程管理。
陈灵

参考文献 查看全部 ↓
  • [1]中国银行业协会:《中国银行业服务改进情况报告》,2017。
  • [2]谢跃敏:《商业银行零售业务网点规划布局研究》,《中国城市金融》 2017年第11期,第31页。
  • [3]孙杰、贺晨:《大数据时代的互联网金融创新及传统银行转型》,《财经科学》 2015年第1期,第11~16页。

对商业银行物理网点布局的思考

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章节目录

  • 一 商业银行物理网点布局现状分析
    1. (一)各商业银行物理网点数量情况
    2. (二)商业银行物理网点数量变化分析
    3. (三)各银行物理网点在省区分布特点
    4. (四)典型省份内银行网点布局现状
  • 二 商业银行物理网点布局面临巨大冲击
    1. (一)银行物理网点转型是一个必然趋势
    2. (二)线上金融加剧银行物理网点调整趋势
  • 三 商业银行物理网点合理布局的对策建议
    1. (一)因地制宜,合理布局物理网点
    2. (二)优化功能分区,提升网点价值
    3. (三)培养网点内生动力,促进零售业务发展
    4. (四)跨境融合,引入第三方合作模式
  • 四 结论

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