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建设物资采购高效与合规相统一的监督体系
摘要
在现代化的生产制造企业里,采购对整个企业运营起着关键性的作用,兼顾质量、成本、效率和合规的采购过程才是成功的采购。采购的过程是一个多部门协作的过程,参与的主要部门可以分为需求部门、财务部门、物资管理部门、监督部门。这些部门在采购过程的各个环节中均会产生合规风险。本文通过调研我国国有制造企业物资采购现状,总结出物资采购管理存在的问题和成因,分析出物资采购合规风险的因素及表现形式,站在合规的角度,提出构建高效与合规相统一的物资采购监督体系相关建议,以提高物资采购效率以及业务管理能力。
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章节目录
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一 研究背景
- (一)当前研究现状
- (二)研究意义
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二 物资采购现状分析
- (一)物资采购管理流程
- (二)物资采购现状
- 1.采购任务总体耗时较长
- 2.履约异常合同中设施设备采购占比较多
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三 物资采购存在的问题及成因分析
- (一)审签程序冗长,审批手段落后
- (二)需求部门对技术需求的描述不清晰,沟通环节耗时较多
- (三)采购全流程信息化衔接不到位,比价采购方式传统
- (四)对供应商的管控力度较弱,采购质量效率不稳定
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四 基于物资采购高效与合规的思考,构建权威高效的监督体系
- (一)探索建立系统化、专业化监督体系
- 1.职能部门的监督职能
- 2.监督部门联席机构的综合监督职能
- 3.纪检监察机构的监督核心职能
- (二)搭建有效监督体系工作平台
- 1.形成重要监督事项的协商决策平台
- 2.形成监督问题的评估研判平台
- 3.形成监督信息交流共享平台
- (一)探索建立系统化、专业化监督体系
- 五 结语
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