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浅谈货运代理企业的信用管控细则
摘要
在传统的物流行业业务中,市场全面对外开放的条件下,货运代理的各种业务与国际及国内贸易之间息息相关,形成了物流链中必不可缺的重要环节,这个行业目前迎来了新的发展机遇与挑战。企业为了取得优质客户,扩展市场份额,不只是依靠传统的销售渠道、单一的营销策略和优惠的价格手段,更重要的是赊销的操作模式将成为不可或缺的生存方式,而赊销中的重头戏就是应收账款管理,其可推进销售收入的增加以及降低资金使用率带来的经营风险,企业的信用风险防范及应收账款的管理将逐步成为企业风险控制的核心。本文将L货运代理企业实际情况作为研究的对象,通过理论结合实践的方式去诠释货运代理企业的特点以及在信用管控层面将面临的困境,采用综合性分析及提出关键性管控对企业进行有效管理。
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章节目录
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一 企业信用管理的基本概念和特征
- (一)企业信用
- (二)企业信用风险管理
- 1.信用风险管理
- 2.信用评估理论
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二 货代行业的信用风险管理分析
- (一)货代行业概述及特点
- 1.货代行业业务范围
- 2.货代行业盈利模式
- 3.货代行业财务特点
- (二)货代行业信用管理普遍存在的问题及原因分析
- 1.应收账款管理体系不完善
- 2.企业一味追求数量,忽视质量及信用管理意识淡薄
- 3.依附销售人员,人员离开导致业务流失,应收账款催收将带来难度
- 4.企业信息缺失,带来失信行为及客户评级体系不健全
- (一)货代行业概述及特点
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三 L企业信用风险管理现状及分析
- (一)L企业信用风险管理现状
- (二)L企业信用风险管理的分析
- (三)L企业信用管理中存在的现象
- 1. L企业应收账款存在的问题
- 2.授信额度大于应收账款保险所覆盖的额度
- 3.合同签订时约定付款条款和信用额度不明确
- 4.毛利率低的业务,难以垫付资金成本
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四 L企业信用风险管理体系优化建议
- (一)明确应收账款催收的职责及奖惩
- (二)设定客户黑名单管理
- (三)完善企业授信管理
- 五 结论
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