报告

广州地区媒体融合发展态势研究

摘要

广州地区媒体集团在媒体融合发展方面积累了许多经验,如南方报业的对内融媒体、对外融资源,羊城晚报的双轮驱动转阵地、新媒体渠道优先,广报集团的坚持移动优先战略、推进媒体深度融合等。但跟上海、浙江等地先进媒体集团相比,仍存在转型方向不够明确、新媒体布局不够全面、缺少现象级产品、对细分市场挖掘不够、产业运营和资本运作成效不突出、收入结构没有实现多元化等不足。本文建议广州媒体在加强互联网思维、打造移动传播矩阵、搭建媒体融合新平台、从“渠道融合”转向“经营融合”等方面进一步发力。

作者

文远竹 ,广东财经大学大湾区云商直播研究中心主任、高级记者、传播学博士,研究方向为文化产业、新媒体。

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广州地区媒体融合发展态势研究

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报告目录

  • 一 广州地区媒体融合的经验做法
    1. (一)南方报业:对内融媒体,对外融资源
      1. 1.实施移动优先战略
      2. 2.大力推进传媒+
      3. 3.南方“网红”培育工程
    2. (二)羊城晚报:双轮驱动转阵地,新媒体渠道优先
      1. 1.平台升级,技术先行
      2. 2.拳头产品,初见成效
      3. 3.整建制全员转型
    3. (三)广报集团:坚持移动优先战略,推进媒体深度融合
      1. 1.坚持移动优先
      2. 2.打造拳头产品,推出优秀融媒作品
      3. 3.以广报中心新大楼搬迁为契机,高起点规划建设新一代融媒体平台
  • 二 广州媒体在媒体融合方面存在的不足
    1. (一)转型决心不够坚决,转型方向不够明确
    2. (二)新媒体形态迭代不够及时,布局不够全面
    3. (三)拳头产品不突出,缺少现象级产品
    4. (四)对细分市场研究不透、挖掘不够
    5. (五)产业运营和资本运作成效不突出,收入结构没有实现多元化
    6. (六)人才队伍不适应新媒体的需求,年龄和专业结构不合理
  • 三 对广州媒体融合下一步发展的对策建议
    1. (一)强化互联网思维,坚定不移推进媒体深度融合
    2. (二)打造移动传播矩阵,努力创作新闻精品
    3. (三)打造全媒体中心,搭建媒体融合新平台
    4. (四)围绕用户展开创新服务,从“渠道融合”转向“经营融合”
    5. (五)更加重视人才建设,着力打造一支高效精干的全媒体团队

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