报告
爱迪眼科医院打造学科优势病种的实践
摘要
医疗质量关乎患者的生命和健康权益，是衡量医院诊疗水平的标准，是医院发展的根基和核心。而病种是医院从事日常诊疗的基本单元，对疾病实施医疗的过程，可以反映医院的技术能力和水平。通过打造优势病种可以带动学科发展，对于民营医院来说，更是提升医疗市场份额和品牌知名度的重要发展策略。成都爱迪眼科医院经过6年发展，有针对性地打造医院特色优势专科，从而带动医院诊疗水平全面提升，在区域内创立了良好的专科品牌特色，取得了良好的社会效益和经济效益。
作者
张游 ，爱迪眼科集团总裁，成都爱迪眼科医院CEO，四川大学华西医院HMBA，四川大学华西医管校友会社会办医分会会长，四川省卫健委省级行政许可评审专家，2020年获评全国优秀医院院长，主要研究方向为医院管理。
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报告目录
- 一 把握技术定位，加强优势病种建设
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二 针对病种特色，突出科室优势
- （一）眼底病专科开启“视网膜脱离急救绿色通道”
- （二）角膜移植专科打造“国际化”发展路线
- 1.积极探索打通角膜移植国际通道
- 2.大力发展本地角膜捐献事业
- （三）白内障专科以高品质手术服务“一带一路”沿线国家
- （四）小儿眼科与视光专科打造青少年近视防控中心
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三 采用“筑巢引凤”模式，构建人才梯队
- （一）以先进理念及规范化管理吸引高端人才
- （二）多元化继续教育培养人才梯队
- 1.定期开展医院内部业务培训
- 2.鼓励青年医生参与培训和进修
- 3.发挥窗口优势创造学习机会
- （三）营造良好科研、学术氛围
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四 软硬实力两手抓，全面提升学科能力
- （一）硬实力抓设施设备升级
- （二）软实力抓精细化医疗服务
- 1.从医院整体设计体现细节服务
- 2.提供家一般温馨的住院环境
- 3.患者就诊三对一精准服务
- 4.设置专科助理实现精细化管理
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