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案例研究
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作者
李友梅 ,法国巴黎政治研究院社会学博士,中国社会学会原会长;现任上海大学“伟长学者”特级岗教授、中国社会科学院-上海市人民政府上海研究院第一副院长、上海市重点智库基层治理创新研究中心首席研究员、费孝通学术思想研究中心主任、《社会》杂志主编、Chinese Journal of Sociology(CJS)编委会主任。担任上海市人民政府决策咨询专家(2008年至今)。曾获教育部“第二届高校青年教师奖”和“法兰西金棕榈文化教育骑士勋章”。主要研究领域为组织社会学、现代复杂社会的人类合作机制、当代中国社会转型与社会治理。2005年以来,先后主持国家社会科学基金重大招标项目“新时期社会协调机制建设问题研究”“当代中国转型社会学理论范式创新研究”“新时代社会心态研究”、教育部重大攻关课题“新时期加强社会组织建设研究”,获教育部高等学校科研优秀成果一等奖1项、上海市哲学社会科学优秀成果一等奖3项。在《中国社会科学》《社会学研究》等重要刊物发表学术论文10多篇。出版专著《组织社会学与决策分析》,合著《中国社会生活的变迁》《中国社会治理转型(1978~2018)》《解码社会建设的思想逻辑》等。
聂永有 ,博士,上海大学经济学院常务副院长,中国高校商务管理学会副秘书长。研究方向:资源与环境经济。
詹宇波 ,上海社会科学院经济研究所研究员,主要研究方向为中国宏观经济、产业经济、劳动经济。
殷凤 ,上海大学经济学院教授,博士生导师,上海大学中国服务经济研究中心主任,主要研究方向为服务经济与贸易。
等
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章节目录
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一 丰田平台组织能力
- (一)平台组织结构
- (二)平台组织创新机制
- 1.分工协作方式
- 2.创新激励机制
- 3.能力构建机制
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二 吉利产品制造的组织能力
- (一)以模仿为主的标准化层竞争者(1997~2005年)
- 1.技术学习
- 2.组织学习能力
- (二)以自主研发和并购为主的模块技术掌握者(2006~2009年)
- 1.技术学习
- 2.组织学习能力
- (三)追求品牌价值迈向平台领导企业(2010~2015年)
- 1.技术学习
- 2.组织学习能力
- (一)以模仿为主的标准化层竞争者(1997~2005年)
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