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中国地方政府创新获奖项目运行状况及影响因素

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作者

吴理财 ,现任安徽大学社会与政治学院院长、安徽大学社会治理研究中心主任、安徽大学农村社会发展研究中心主任,教授(二级)、博士生导师。入选教育部新世纪优秀人才。被原文化部、文化和旅游部先后聘为“国家公共文化服务体系建设专家委员会委员”“国家文化和旅游公共服务专家委员会委员”;被民政部聘为“民政部专家咨询委员会委员”“全国基层政权和社区治理专家委员会委员”。主要从事公共文化、基层治理研究。 主编《中国政府与政治》《公民政治学》等教材,出版《公共性的消解与重建》、《文化治理视域中的公共文化服务体系建设》、China\'s Township System: Governance and Reform、《中华人民共和国农村治理70年》、《县乡关系:问题与调适——咸安的表述》等著作。
金慧敏

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章节目录

  • 一 地方政府创新项目运行现状
    1. (一)基本信息
    2. (二)地方政府创新项目现状
      1. 1.项目运转情况
      2. 2.创新经验推广情况
      3. 3.创新项目影响情况
  • 二 地方政府创新项目运行的影响因素
    1. (一)外部因素
      1. 1.上级政府
      2. 2.群众
      3. 3.媒体
      4. 4.专家学者
      5. 5.绩效
      6. 6.获奖情况
      7. 7.容错机制
      8. 8.制度法规
      9. 9.创新环境
    2. (二)内部因素
      1. 1.本部门
      2. 2.项目主要负责人
      3. 3.创新项目成员
      4. 4.经费
  • 三 发展愿景与结论
    1. (一)地方政府创新项目的发展愿景
      1. 1.受访者对当前创新工作的评价
      2. 2.受访者对未来创新项目发展的态度
    2. (二)结论

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