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杭州市公立医院编制改革的实践与效果评价
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作者
滕建荣 ，杭州市卫生健康委员会巡视员，杭州师范大学公共管理学科硕士生导师，教授、主任医师。
王小合 ，男，管理学博士，博士生导师。杭州师范大学公共健康治理研究院副院长，卫生事业管理系主任、教授。兼任中国管理现代化公共管理学科专业委员会理事、中国医药卫生系统工程专业委员会常委、中国卫生经济理论与政策专业委员会委员、中国社会医学学会委员、浙江省公共管理学会常务理事以及《中华医院管理杂志》《中国医院管理》《中国医学伦理学》等期刊编委。浙江省高校优秀教师奖以及教坛新秀奖获得者。主持国家自然科学基金面上项目3项以及全国教育科学规划专项课题、教育部人文社科研究项目、浙江省社科规划重点课题、国家科技支撑计划重点项目和教育部社科研究重大课题攻关项目子课题等数十项。在国内外卫生管理与健康政策类重要期刊发表论文百余篇，出版专著及规划教材14部。获钱学森城市学“卫生健康问题”金奖1项、金奖提名奖1项，省政府成果一二三等奖6项。
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章节目录
- 第一节 公立医院编制改革的政策背景
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第二节 公立医院编制改革的主要内容
- 一 科学核算编制数额，以适应医院规模与业务
- 二 编制核定动态调整，一事一议
- 三 逐步引入备案制，简化编制审批工作
- 四 设置医院内部综合管理机构数量及其领导职数限额
- 五 县域医疗服务共同体人员编制统筹管理
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第三节 公立医院编制改革的初步成效
- 一 编制数额增加，卫生人力资源配置更加适应医院需求
- 二 医院获得一定的用人自主权，管理效率有所提高
- 三 精简效能，人员结构趋于合理
- 四 纳入备案编制的工作人员满意度和归属感增强
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第四节 公立医院编制改革的思考与建议
- 一 政府部门间及其与医院间加强交流，进一步增加公立医院用人自主权
- 二 编制测算与岗位设置相结合，并实现向医院员工岗位管理转变
- 三 应制定并完善编外人员进入备案编制的管理办法
- 四 医院加强对员工的人文关怀，员工自身积极关注编制改革信息
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