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项目设计

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韩俊魁 ,北京师范大学社会学院教授。

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章节目录

  • 第一节 项目设计的目的与标准
    1. 一 项目设计的目的
    2. 二 项目设计的标准
  • 第二节 非紧急状态下实操型项目设计的步骤
    1. 一 前期评估基础上的再分析
      1. 1.需求背后原因的再分析
      2. 2.项目目标分析
      3. 3.项目的可行性分析
      4. 4.当地潜在合作伙伴的分析
    2. 二 确定项目的逻辑框架及工作分解结构
    3. 三 建立项目管理制度
      1. 1.项目团队管理设计
      2. 2.项目进度设计
      3. 3.设计财务管理制度
    4. 四 项目风险分析
    5. 五 建立项目评估相关的规定
    6. 六 将项目设计转化为文本
      1. 1.项目名称等信息
      2. 2.项目基本信息简介
      3. 3.项目背景、项目目标、项目策略以及工作内容
      4. 4.项目管理机构等相关基本信息
      5. 5.时间进度
      6. 6.财务管理
      7. 7.风险分析
      8. 8.项目的可持续性说明
      9. 9.监测、督导、评估
      10. 10.附录
    7. 七 设计过程之反思
    8. 八 征求利益相关者意见后交决策者确认
  • 第三节 其他类型项目的设计
    1. 一 非紧急状态下资助型项目设计
    2. 二 紧急状态下实操型项目设计
    3. 三 紧急状态下资助型项目设计

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