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制造业与高技术服务业融合发展的典型模式及经验启示
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作者
袁金星 ,河南省社会科学院创新发展研究所副研究员,主要研究方向为科技经济、区域经济。
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第一节 制造业与高技术服务业融合发展的四种模式
- 一 外延化模式:通过价值链拓展将外部需求内化为部门间的功能支持
- 1.模式内涵
- 2.案例1:Caterpillar公司
- 案例2:百丽公司
- 案例3:南通中集集团
- 案例4:沈鼓集团
- 二 内部化模式:通过兼并重组成立专业化子公司替代外部需求
- 1.高技术服务业与制造业融合发展的内部化模式的概念
- 2.范围经济是高技术服务业与制造业融合发展的内部化模式的利益来源
- 案例2:中国中钢集团公司
- 案例3:江苏双良集团有限公司
- 案例4:青岛特锐德电气股份有限公司
- 案例5:中国一拖集团有限公司洛阳拖拉机研究所有限公司
- 三 网络化模式:产学研联盟
- 1.网络化模式的内涵
- 2.案例1:许继集团牵头建立的产业技术联盟
- 案例2:北京长风信息技术产业联盟
- 案例3:枣庄北航机床创新研究院有限公司
- 四 市场化模式:市场主体间外包合作
- 1.模式内涵
- 2.案例1:TNT快递公司与惠普公司
- 案例2:河南嵩山智库
- 一 外延化模式:通过价值链拓展将外部需求内化为部门间的功能支持
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第二节 四种典型模式的经验启示
- 一 充分尊重企业自主意愿
- 二 市场主体间的互动要以公平的利益交换为动力基础
- 三 市场主体经济活动要注意培养稳定的合作关系
- 四 恰当拿捏运用政府和市场力量
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第三节 我国制造业与高技术服务业融合发展面临的突出问题
- 一 国有企业“假分离”问题突出
- 二 互动的交易成本仍然较高
- 三 互动融合的市场需求动力不足
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