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太龙药业公司创新驱动发展典型案例研究
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作者
闫俊周 ,1978年8月生,河南襄城人,博士,郑州航空工业管理学院副教授、硕士生导师,航空经济发展河南省协同创新中心研究员。河南省高等学校青年骨干教师,河南省教育厅学术技术带头人,河南省航空业学会特聘专家。2011年毕业于武汉理工大学,获管理学博士学位。2010年获得国家公派留学资助,以联合培养博士身份在德国不莱梅大学BIBA研究所学习一年。主要研究方向为创新管理、产业组织与技术创新。近年来,在《科研管理》《经济经纬》等刊物上发表学术论文40多篇,获得省科技进步二等奖、三等奖等省级奖励4项,主持完成国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学基金项目以及各类省级项目、政府委托咨询项目15项。
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章节目录
- 一 太龙药业公司基本状况
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二 太龙药业公司创新驱动发展路径分析
- (一)太龙药业公司创新驱动发展历程
- 1.创新驱动的起步阶段(1992~1998年)
- 2.创新驱动的起飞阶段(1999~2005年)
- 3.创新驱动优势形成阶段(2006~2013年)
- 4.创新驱动优势发展阶段(2014年至今)
- (二)太龙药业公司自主创新路径选择
- (三)太龙药业公司自主创新路径模型
- (一)太龙药业公司创新驱动发展历程
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三 太龙药业公司自主创新路径实现机制分析
- (一)太龙药业公司自主创新路径实现的动力机制
- 1.企业发展目标清晰,战略定位明确
- 2.勇于创新的企业家精神和出色的管理团队
- 3.市场需求大,发展前景好
- 4.研发创新优势明显,产品竞争力较强
- 5.强有力的国家和地方政策支持
- (二)太龙药业公司自主创新路径实现的能力机制
- (三)太龙药业公司自主创新路径实现的保障机制
- (四)太龙药业公司自主创新路径的实现机制
- (一)太龙药业公司自主创新路径实现的动力机制
- 本章小结
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