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“卓越党建管理”党建项目化推动基层党建工作质量全面提升实践研究

摘要

国投在实践中创新提出了“卓越党建管理”,其由党建管理体系、管理原理、管理方法、党建项目化管理、考核方法、“互联网+基层党建”等部分组成。本研究以“卓越党建管理”党建项目化为案例,深入分析党建项目化的概念、意义、流程等,总结党建工作项目化实践成效,并提出意见建议,对进一步提升“卓越党建管理”党建项目化科学实践提供借鉴参考。

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“卓越党建管理”党建项目化推动基层党建工作质量全面提升实践研究

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报告目录

  • 一 概念和内涵
    1. (一)项目化管理概念
    2. (二)“卓越党建管理”党建项目化概念
  • 二 作用和影响
    1. (一)党建项目化是卓越党建管理落地的重要抓手
    2. (二)党建项目化是激发党建工作活力吸引力的有效途径
    3. (三)党建项目化是党建规范化标准化建设的坚强保障
  • 三 流程和实施
    1. (一)选项与立项
    2. (二)组织与实施
    3. (四)流程图
    4. (三)验收与评估
  • 四 实践和探索
    1. (一)主题实践载体
    2. (二)阵地建设载体
    3. (三)党群共建载体
    4. (四)创新创效载体
    5. (五)典型示范载体
  • 五 成果和效益
    1. (一)党员群众满意度和向心力明显提升
    2. (二)党务工作者积极性和创新性进一步增强
    3. (三)党组织负责人责任意识和主动意识进一步夯实
    4. (四)各级基层党组织组织力和号召力进一步增强
    5. (五)基层党组织的服务性和关怀性成为企业新优势
  • 六 思考和建议
    1. (一)“卓越党建管理”党建项目化顶层设计要按照党的建设新布局进行标准化调整
    2. (二)强化党建项目化与党建标准化进一步深度融合
    3. (三)党建项目化在设计中要更加注重提高吸引力
    4. (四)卓越党建项目化管理制度需抓紧制定完善

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