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××大学建设工程PPP项目
摘要
××大学作为我国第一所社会力量举办、国家重点支持的新型研究型大学，总投资43.6亿元，采用PPP模式进行学校建设与运营。2017年4月××大学建设工程PPP项目正式发起，由××管委会作为实施机构，××大学建设指挥部作为具体推进单位，聘请了中国投资咨询有限责任公司作为咨询机构提供全流程的咨询服务。咨询团队协助实施机构、地方财政部门厘清交易边界、合理配置风险，结合项目实际编写实施方案，有序开展物有所值评价和财政承受能力论证，严格按照法律进行政府采购活动，最终促成项目圆满签约落地。本项目不仅标志着××大学进入了全面建设发展的新阶段，也翻开了中国高等教育多元化的新篇章，标志着在教育领域引入PPP合作模式的大胆创新，对中国高等院校教育体制的改革与创新具有重要意义。
关键词
作者
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章节目录
- 一 案例背景
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二 案例事件及过程
- （一）编制初步实施方案
- （二）物有所值评价和财政承受能力论证
- （三）定稿实施方案
- 1.交易结构
- 2.回报机制
- 3.投融资安排
- （四）编制PPP项目合同及采购文件
- （五）组织采购及确认谈判
- （六）项目执行阶段
- 三 案例结果
-
四 案例评述
- （一）PPP模式助力，树立案例典型
- （二）厘清交易边界，合理共担风险
- （三）合理定位校方角色，明确合作方权利义务边界
- （四）量身定制采购方案，综合考察社会资本实力
- （五）明确项目运营问题，项目兼具收益性与公益性价值
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