报告
北京市西城区以首善标准打造绩效管理新模式
摘要
政府绩效管理是落实政府责任、提高公共服务能力、增强政府治理能力的重要管理抓手,是转变政府职能、建立法治型政府、服务型政府的有效途径。北京市西城区立足首都城市战略定位和首都功能核心区实际,不断探索和完善绩效管理工作,充分发挥绩效管理的激励促进作用,实现了行政能力的不断提高、工作作风的持续转变、重点目标任务的高质量完成,促进了区域经济社会的持续健康发展。
检索正文关键字
报告目录
-
一 西城区政府绩效管理发展脉络
- (一)区位特点
- (二)绩效管理发展背景
- (三)发展历程
- 1.酝酿起步
- 2.稳步推进
- 3.重点提升
- 4.创新突破
-
二 西城区推进绩效管理工作的基层案例梳理
- (一)西城区财政局多措并举提升全区预算绩效管理工作
- (二)区政务服务局打造政务服务标准体系
- (三)区司法局以依法行政考评为抓手规范行政行为
-
三 西城区政府绩效管理工作做法
- (一)搭建体系,强化绩效管理顶层设计
- (二)完善周期,创新实现全年管理闭环
- (三)科学分类,实施部门差异化考评
- (四)清单管理,推动重点工作有效落实
- (五)多维评价,注重服务型政府建设
-
四 西城区政府绩效管理的特点与成效
- (一)加强顶层设计,管理工作一张蓝图绘到底
- (二)不断完善制度,规范部门内部管理
- (三)敢于较真碰硬,勇往直前拔难点、攻难题
- (四)勇于突破创新,以规范管理带动公共沟通互动
- 五 思考与展望
相关文献
查看更多>>>