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中国零售业“走出去”的“全球本土化”经营战略
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作者
朱瑞庭 ，1966年3月出生，浙江诸暨人。德国马堡大学经济学博士。现为上海建桥学院校长，商学院教授，国际商务学科带头人，市级精品课程、市级教学团队负责人，上海市育才奖、宝钢优秀教师奖获得者。主持国家社科基金、教育部人文社科基金、上海市哲社规划课题多项，出版专著多部，发表学术论文50余篇。主要研究领域为国际商务、零售营销、品牌管理等。东华大学、江西财经大学等高校兼职硕士生导师。
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章节目录
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第一节 跨国经营的“全球本土化”战略
- 一 “全球本土化”战略的起源
- 二 “全球本土化”战略的营销学意义
- 三 “全球本土化”战略对跨国经营的影响分析
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第二节 零售业“全球本土化”经营战略
- 一 “全球本土化”战略对零售业海外投资的启示
- 二 零售业跨国经营的本土化战略
- 1.选址的本土化
- 2.产品组合的本土化
- 3.供应商网络的本土化
- 三 “全球本土化”战略下的零售专业技能及其转移
- （一）零售专业技能的跨国转移
- （二）零售专业技能跨国转移的本土化
- （三）零售专业技能“本土化”的影响因素
- （四）人在零售专业技能跨国转移中的作用
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第三节 中国零售业“全球本土化”经营战略的实施
- 一 中国零售业的零售专业技能
- 二 中国零售业的组织及人的“全球本土化”
- 三 小结
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