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省级媒体融合转型现状分析：以湖北为例
摘要
媒体融合发展是传媒领域一场重大而深刻的变革，也是一个全新的课题。本文实地调研了湖北两家省级媒体，运用了半结构化访谈和案例分析法进行研究，结果发现，湖北日报传媒集团通过建立融媒体中心，形成了内部小型的全媒体形态；“长江云”则是将新闻、政务和服务相结合，打造移动政务新媒体平台，正在创新“直播+商务”模式，提升自我造血能力。研究表明，省级媒体的融合转型仍面临着资金、技术、人才的争夺，体制机制上的束缚过多，传播效果与市场规模仍不匹配，自我造血能力明显不足，急需从内部系统改革、人才优化配置和全面移动化等方面打破条块分割的体制壁垒，激活区域媒体的平台效益，通过重建社会连接全面提升“四力”。
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章节目录
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一 湖北日报传媒集团融媒体中心发展状况
- （一）以项目制推动内部全媒体化
- （二）全媒体建设推动重大主题报道
- 1.融媒体新闻产品：《他的日记为啥被国家博物馆收藏》
- 2.融媒体视角下的2019年两会报道
- 3.老英雄张富清的新媒体报道
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二 “长江云”：湖北模式的创新发展
- （一）“长江云”的移动化转型
- 1.打造平台意识
- 2.体制机制创新
- 3.生产流程再造
- （二）以“直播+商务”为抓手，提升主流媒体自我造血能力
- 1.多端多屏宣传，实现商品立体化呈现
- 2.语境化的传播内容和多样化的互动，提升用户的亲近感
- 3.全程参与，全员上阵，深度聚合
- （一）“长江云”的移动化转型
- 三 结论
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