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互联网金融企业商业模式创新的形成机制

摘要

本章在区分探索式与开发式商业模式创新基础上,从高管团队的专业异质性和经验异质性两方面,以高管团队认知能力为中介变量,构建“特质—能力—行为”的分析框架,并运用实证数据对理论框架进行检验,进而从高管团队视角构建互联网金融企业商业模式创新的形成机制。

关键词

作者

李巍 教授,硕士生导师,青年巴渝学者。南开大学管理学博士,中国社会科学院工商管理博士后,加拿大不列颠哥伦比亚大学访问学者,英国华威大学访问学者。2012年7月至今任教于重庆理工大学管理学院,担任重庆理工大学管理案例研究中心主任,兼任桂林理工大学博文管理学院客座教授,以及《商界评论》特约撰稿人。主要从事创新创业及战略管理领域的教学、科研与社会服务工作。主持国家自然科学基金面上项目、教育部人文社科基金青年项目等国家及省部级研究项目10余项,在核心期刊上发表论文50余篇,出版专著4部;担任重庆市研究生教育优质课程负责人,重庆市专业学位研究生教学案例库负责人,出版教材3部;曾获“全国十佳创新创业导师”“全国管理案例精英赛最佳教练”,以及重庆理工大学“优秀共产党员”“科研工作先进个人”“优秀科研工作者”“教学名师”“优秀教师”“青年教师教学技能竞赛一等奖”“管理好老师”等荣誉称号和奖励。担任立信数据、京东云创新空间、忽米学院等机构的企业顾问或创业导师,为多家企业和机构提供管理咨询与培训服务。

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互联网金融企业商业模式创新的形成机制

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章节目录

  • 第一节 理论基础与研究假设
    1. 一 互联网金融企业商业模式创新
      1. (一)商业模式创新的内涵解析
      2. (二)互联网金融企业的商业模式创新
    2. 二 高管团队异质性与认知能力
      1. (一)高管团队异质性
      2. (二)高管团队认知能力
    3. 三 研究假设发展
      1. (一)高管团队异质性与认知能力
      2. (二)高管团队认知能力驱动商业模式创新
  • 第二节 模型测量及数据收集
    1. 一 概念测量与量表开发
      1. (一)团队异质性
      2. (二)团队认知能力
      3. (三)商业模式创新
    2. 二 预调研与问卷修正
    3. 三 正式调研与样本情况
  • 第三节 实证检验及结论
    1. 一 测量描述性统计分析
    2. 二 信效度检验
    3. 三 研究假设检验
  • 第四节 本章小结
    1. 一 研究结论及讨论
    2. 二 研究价值及启示

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