报告目录

• 一 问题的提出
• 二 河北钢铁集团与国内外龙头钢铁制造商对标
  1. （一）河北钢铁集团高负债比持续运行
  2. （二）河北钢铁集团产品附加值低且变现能力较弱
  3. （三）样本公司优秀的供应链管理
  4. （四）样本公司优秀的企业文化
• 三 重要启示
  1. （一）降低企业负债率
  2. （二）增强企业库存周转率
     1. 1.减少库存
     2. 2.加大销售力度
     3. 3.生产适销产品
     4. 4.清理滞销产品
  3. （三）强化供应链管理能力
     1. 1.上游供应链管理
     2. 2.下游供应链管理
     3. 3.内部管理
     4. 4.供应链总体建议
  4. （四）加强企业文化建设
     1. 1.建立企业文化建设实施小组
     2. 2.全面提升企业的文化创新力
     3. 3.将企业文化融入管理中
     4. 4.继承传统文化与创造新文化
     5. 5.企业文化与企业体制的整合