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智慧电子政务项目全流程管理的探索
摘要
智慧电子政务全流程管理是政务服务、绩效管理和决策效能提升的有效手段。本文分析了杭州市智慧电子政务传统管理模式存在的问题和原因，从项目全流程管理一体化管理的角度出发，以提高财政资金绩效为终极目标，探讨创新行政工具，建立信息化管理模式，为政府部门智慧电子政务项目的信息化管理提出若干对策建议，进一步深化落实政府内部事务“最多跑一次”改革，让信息多跑路，让人员少跑腿，推进政府数字化转型。
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论文目录
- 一 建设智慧电子政务项目全流程管理系统带来的价值
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二 智慧电子政务项目管理的现状与存在的问题
- （一）杭州市智慧电子政务项目管理的现状
- （二）智慧电子政务项目管理存在的问题
- 1.多头管理
- 2.缺位管理
- 3.管理环节多
- 4.信息不互通
- 5.管理手段落后
- 6.“四重四轻”现象突出
-
三 推进杭州市智慧电子政务项目全流程管理的对策建议
- （一）以流程为主线，确立“十个环节”的高效管理模型
- （二）实行“三审三评”、扎紧“一窗受理”入口制度
- （三）实施五库联动、建设八个中心，推动数据共享
- （四）实施两个入口、三类编码，在线评审更加便捷
- （五）实施四力合一、全程管理，全面提升政务服务效能
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