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甘肃清水县事业单位改革发展实践
摘要
清水县事业单位改革工作开展以来，首先在县三中和县医院以推行聘用制为突破口，以深化人事制度和内部分配制度改革为重点，迈出了坚实的步伐。通过学习文件、调查摸底、制定方案、稳步推进、总结经验等五个阶段，在保持全县社会各项事业稳步发展的前提下，通过改革促发展，以发展推进改革，基本完成了改革试点工作的各项目标任务。在人事制度改革中，坚持按需设岗、按岗择人、双向选择、竞争上岗、择优选聘和“公开、公平、公正”的原则，使部分优秀人才脱颖而出，找到了适合自己专业特点的工作岗位，促进了人才的合理流动，激发了全县专业技术队伍的整体活力。在内部分配制度改革中，把津贴、岗位津贴和单位内部自筹补贴作为活动部分，通过考核评出等次，按等次制定发放标准，体现了多劳多得的分配原则，增强了干部职工的工作积极性，提高了服务质量和工作水平。从而使清水县事业单位的改革有了明确的发展方向，确立了全县其他事业单位改革的发展模式。
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章节目录
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一 主要做法
- （一）县三中以贯彻全国基础教育工作会议精神和全市事业单位改革试点工作会议精神为主线，建立了科学合理的管理体制和运行机制，以改革促发展，以发展保稳定，全面推行素质教育，提高了学校的办学水平
- 1.实行以设岗分流为主要内容的教育调配制度改革
- 2.实行以校内结构工资制为主要内容的分配制度改革
- 3.实行以校长聘任制为主要内容的干部任用制度改革
- 4.实行以合同制管理为主要内容的教师聘任制改革
- （二）县医院以推行聘任制和深化职称改革为切入点，强化人事制度改革和内部分配制度改革
- 1.全面推行聘任制
- 2.进一步深化职称改革
- （一）县三中以贯彻全国基础教育工作会议精神和全市事业单位改革试点工作会议精神为主线，建立了科学合理的管理体制和运行机制，以改革促发展，以发展保稳定，全面推行素质教育，提高了学校的办学水平
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二 取得的成果
- 1.人事制度改革合理配置了人才资源，建立了新型用人机制
- 2.人事制度改革的实施，增强了干部职工的岗位意识，促进了专业成长
- 3.人事制度改革的实施，建立健全了管理制度
- 4.内部分配制度改革的实施，提高了干部职工工作的积极性和主动性
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