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杭州电子科技大学人才人事工作探索与实践
摘要
杭州电子科技大学（简称“杭电”）是浙江省首批重点建设高校。目前学校拥有教职工2400余人，专任教师1700余人，正高职称300余人，具有博士学位教师1200余人。近年来，学校认真贯彻落实习近平总书记人才工作重要指示精神，深入贯彻落实浙江省委关于人才强省的工作方针，紧紧围绕学校“十三五”发展规划和“省重点高校建设计划”提出的目标任务，坚持党管人才原则，坚持“育引并重、外引内培”，深入推进“人才强校”战略，全力实施“2213人才工程”和“5512人才工程”，按照“用好现有人才、稳定关键人才、引进急需人才、培养未来人才”的思路，不断深化岗位聘任、职称评审、人才育引等方面的人事制度改革，建立以目标任务为导向的绩效分配机制，努力营造重才爱才的工作环境，激发各类人才活力，在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新等方面不断取得重大成果。2018年世界大学学术排名（ARWU）榜上，杭电跻身世界潜力高校500强，并在2018中国软科学术影响力排名中位列全国第85；其计算机学科首次入选ESI全球排名前1%，工程学进入前5‰。
关键词
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章节目录
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一 顶层设计强校战略，科学谋划人才工程
- （一）坚持人才强校战略
- （二）落实人才工作职责
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二 挖掘内力培养为先，优秀人才唯才是重
- （一）培育选拔高端人才
- （二）助力培养青年教师
- （三）推进师资队伍国际化
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三 海纳百川为我所用，不拘一格广聚贤才
- （一）进一步完善了人才引进的政策和制度
- （二）进一步创新了人才引进的形式和机制
- （三）进一步拓展了人才引进的渠道和方式
- （四）进一步加强了人才引进的服务和保障
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四 深化人事制度改革，营造干事创业环境
- （一）深化岗位聘任改革，建立岗薪匹配体系
- （二）深化职称制度改革，拓展人才成长通道
- （三）完善薪酬激励机制，释放创新创业活力
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