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安徽农业大学教师岗位管理的改革与实践
摘要
推进高等教育内涵式发展,关键是要建设一支高素质的师资队伍。近年来,安徽农业大学坚持以业绩为导向,以强化岗位管理为主线,以完善分类评价、考核激励机制为关键,大力推进教师精细化分类管理,激发了教师教书育人、科学研究和社会服务的积极性、创造性,有力地支撑了学校事业的快速发展。
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作者
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章节目录
- 一 教师队伍的现状及存在的问题
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二 教师岗位管理的实践及成效
- (一)全面推行岗位管理,着力构建以聘用合同为依据的灵活用人机制
- (二)实施分类管理改革,着力构建教师分类发展的制度体系
- (三)完善考核奖惩机制,着力激发人力资源活力
- (四)实施人才特区政策,着力提高教师队伍质量
- (五)深化校院两级管理改革,着力激发学院的办学活力
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