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宁夏回族自治区人民医院人事薪酬制度改革的探索实践
摘要
随着《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发〔2015〕38号)、《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》(人社部发〔2017〕10号)等文件出台,建立符合公立医院特点的人事薪酬制度成为医药卫生体制改革的重要任务目标,也是破除公立医院逐利机制,切实发挥公立医院公益性质的重要途径。作为宁夏回族自治区公立医院薪酬制度改革试点医院,2016年下半年开始,宁夏回族自治区人民医院认真学习领会习近平总书记在全国卫生与健康大会上重要讲话精神,紧紧围绕“两个允许”,按照“试点先行、先易后难、分步实施、逐步覆盖”的原则,以岗位绩效薪酬制度改革为切入点,推动医院人事薪酬制度改革,实践做法得到国务院深化医药卫生体制改革领导小组调研推广。
关键词
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章节目录
- 一 医院概况
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二 主要做法
- (一)创新岗位设置管理模式,探索建立具有医院特色的岗位设置体系和岗位分级评价标准
- 1.自主设置医院各序列岗位
- 2.建立新型医师组织模式和护理病区模式
- 3.实行全员竞聘上岗、能上能下的岗位管理制度
- (二)优化公立医院薪酬结构,探索建立符合医院特点的新薪酬制度体系
- (三)合理确定公立医院薪酬水平,建立动态调整机制
- (四)落实医院分配自主权,科学核定不同岗位薪酬总额
- (五)合理确定主要负责人薪酬水平,提升公立医院管理水平
- (六)建立健全以公益性为导向的绩效考核评价体系,维护公立医院公益性
- (七)着力搞活医院内部分配机制,着力体现医务人员技术劳务价值
- (一)创新岗位设置管理模式,探索建立具有医院特色的岗位设置体系和岗位分级评价标准
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三 取得的成效
- (一)医疗服务质量效率提升
- (二)实现“医药”回归“本质”
- (三)医务人员获得感明显提升
- (四)实现编制内外人员同岗同薪同待遇
- (五)患者满意度不断提高
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四 体会
- (一)推行全面预算和全成本核算是公立医院薪酬制度改革的有利保障
- (二)建立以知识价值为导向的分配政策是公立医院薪酬制度改革的总体方向
- (三)构建科学的绩效考核评价体系是公立医院薪酬制度改革成功的关键
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