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事业单位薪酬（福利）制度的完善与创新
摘要
事业单位要在知识经济和经济全球化时代获得生存空间，首先必须提高自身人力资源的管理水平，以适应社会竞争的需要，而薪酬体系是现代人力资源管理体系的前提和重要组成部分。完善创新薪酬制度，可以吸引、留住、激励和凝聚优秀人才，使他们的能力得以充分和持续地发挥，进而为事业单位的可持续发展奠定坚实的基础。薪酬体系是员工个人行为导向的目标和工作动机产生的源泉，因而也是决定事业单位人力资源激励有效性的关键。因此，事业单位薪酬制度的完善与创新对事业单位经营发展发挥了非常重要的作用。
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作者
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章节目录
- 一 薪酬福利制度对事业单位发展的重要作用
- 二 薪酬福利制度完善与创新的必要性
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三 薪酬（福利）制度完善与创新的发展趋势
- （一）日益重视薪酬的全面性
- （二）将薪酬与员工绩效紧密挂钩
- （三）工资等级波段宽化
- （四）雇员激励长期化
- （五）专门人员的薪酬设计专门化
- （六）薪酬制度公开化，支付方式透明化
- （七）使用人本化、富有弹性的福利制度
- （八）员工参与工作评估和薪酬定价
- （九）薪酬管理电算化与网络化
- （十）宽带薪酬制度
- （十一）以技能与业绩为基础的薪酬体系
- （十二）泛化的薪酬政策
- （十三）一揽子薪酬福利计划
- （十四）“自助餐式”的福利计划
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四 薪酬（福利）制度完善与创新要注意的事项
- （一）劳动雇佣关系是基于劳资双方各自的意思自治而形成的契约行为，薪酬是事业单位使用人力资源所支付的报酬
- （二）要注意杜绝事业单位管理者借薪酬制度创新之名而为的自定薪酬行为
- （三）要注意避免事业单位薪酬福利制度过度频繁的变动
- （四）控制福利无限膨胀的倾向
- （五）调节福利的具体形式和比例
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