章节目录

• 第一节 预算绩效的价值链分析
• 第二节 共识导向的预算绩效管理流程再造
  1. 一、从基于公共价值的愿景到部门绩效目标的流程设计
     1. 1.明确政府愿景并具体化为政府战略规划的流程设计
     2. 2.将政府战略规划落实为部门绩效目标的流程设计
  2. 二、将部门绩效目标具体化为项目绩效目标的流程设计
  3. 三、部门绩效目标对标管理流程设计
  4. 四、项目支出绩效管理流程设计
     1. 1.项目绩效目标申报管理流程
     2. 2.竞争性资金分配流程设计
     3. 3.项目执行跟踪监控流程设计
     4. 4.项目执行后绩效评价流程设计
     5. 5.评价结果应用流程设计
  5. 五、部门整体支出绩效管理流程设计
  6. 六、政策绩效评价的流程设计
• 第三节 以公共价值为导向推进绩效目标管理
  1. 一、价值层面：以满足社会共同需要为目标
  2. 二、战略层面：将绩效目标视为中期财政规划与绩效管理的重要结合点
  3. 三、实施路径：继续深化全面预算绩效目标管理
  4. 四、支撑条件：提升预算绩效管理能力，建立改革间的衔接机制
     1. 1.绩效目标的内容
     2. 2.绩效目标的设计
     3. 3.部门编制《部门年度预算绩效计划》
     4. 4.绩效目标编制的相关材料
     5. 5.逐步推进绩效目标、评价标准公开，扩大公众参与
• 第四节 以公共价值为导向的全过程绩效运行跟踪监控
  1. 一、监控绩效目标完成情况，开展绩效价值偏离分析
  2. 二、开展重点政策、重大项目延伸监控，全方位衡量绩效价值
• 第五节 建立预算绩效价值链再造的保障机制
  1. 一、将绩效信息应用于预算管理全过程
  2. 二、设立参与部门预算编制的部门预算委员会