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复杂组织效能的演化：以海尔为例
摘要
组织效能是在组织与内外部环境协同演化情境下，由复杂组织内外各要素在相互作用之下涌现出的，具有抽象性、多维性、情境性等复杂性特征的行为、能力、状态与结果的总和。组织效能会随着组织环境与组织形式的变化而不断演化，并且在不同阶段呈现不同特点。本章在对组织效能相关研究进行简要回顾的基础上，构建了组织效能演化分析的理论模型，并结合对海尔集团效能演化过程的分析，进一步探讨与归纳了复杂组织效能的演化机理和本质特征。
关键词
作者
康丽群 管理学博士，南昌大学经济管理学院讲师、硕士生导师，主要从事战略管理与公司治理等方面的研究。主持国家自然科学基金1项、江西省人文社科项目1项，参与国家自然科学、社会科学项目多项，在《中国工业经济》《南开管理评论》《经济学动态》《商业经济与管理》等期刊上发表论文多篇，获2019中国百优案例1篇。论文被《新华文摘》、《人大报刊复印资料》、国研网等转载。
刘汉民 经济学博士，暨南大学管理学院企业管理系教授、博士生导师，哈斯商学院（UCB）访问学者，主要研究复杂组织、比较公司治理、企业战略和公司变革等。主持和完成多项国家和省部级课题，在《经济研究》《中国工业经济》《管理科学学报》《经济管理》《经济学动态》等期刊上发表论文多篇，被《新华文摘》、《人大报刊复印资料》和国研网等转载。与李维安等合著的《公司治理》获第10届孙冶方经济学著作奖，专著《企业理论、公司治理与制度分析》被列入国家重点图书出版。
解晓晴 暨南大学管理学院博士生，主要研究复杂组织理论、公司治理。多次参与国家社会科学基金重大项目和一般项目的研究。在《现代财经》《浙江工商大学学报》《经济研究》等期刊上发表论文多篇。
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章节目录
- 第一节 问题提出
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第二节 组织效能演化的不同观点
- 一 环境决定观
- 二 战略选择观
- 三 系统动力观
- 第三节 组织效能演化的理论模型
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第四节 研究设计
- 一 研究方法
- 二 案例选择
- 第五节 资料收集与处理
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第六节 案例分析
- 一 名牌战略发展阶段
- 二 多元化战略发展阶段
- 三 国际化战略发展阶段
- 四 全球化品牌战略发展阶段
- 五 网络化战略发展阶段
- 六 海尔组织效能的演化过程
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第七节 研究讨论
- 一 复杂组织效能的演化机理
- 二 复杂组织效能的本质特征
章节图片/图表
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