论文
从政府选择到社会选择
摘要
从2011年前后基金会的问责开始引起广泛关注至今,基金会的发展如何由政府选择转向社会选择一直是公益慈善领域的重要议题。本文构建了一个社会选择机制的分析模型,采用案例比较研究方法,描述了TY、FJ、YG三个基金会的成长历程,剖析了由政府选择向社会选择转型中所采取的策略、所获得的成绩,以及存在的问题。研究表明:社会选择机制已经产生并开始对部分基金会发挥主导作用;社会选择是追求效率的自然结果,对基金会发展的正向作用明显;社会选择是个渐进的过程,政府选择仍是重要的力量;基金会呈现丰富的转型与发展特征。最后从基金会发展战略及法律政策的视角提出完善基金会发展动力机制的建议。
作者
刘忠祥 ,民政部社会组织服务中心党委书记,曾参与《基金会管理条例》和《慈善法》的起草工作。
Liu Zhongxiang
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论文目录
- 一 基金会属性及发展动力研究概述
- 二 基金会发展动力:一个社会选择模型
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三 中国基金会动力发展机制的案例分析
- (一)TY基金会:迈向社会选择
- 1.TY基金会的发展及转型
- 2.社会选择机制的萌芽
- (二)FJ基金会:成功转型的个案
- 1.FJ基金会的发展及转型
- 2.FJ基金会的社会化运作
- (三)YG基金会:社会选择的产物
- 1.社会力量作用下的设立与项目化运作
- 2.在项目运作中提升专业性
- 3.在社会选择中加强公信力建设
- 4.基于理念和责任的团队建设
- (一)TY基金会:迈向社会选择
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四 结论与政策建议
- (一)研究结论
- (二)政策建议
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