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新西兰大拓乳业合作社有限公司案例研究

摘要

基于新西兰大拓乳业合作社有限公司相关英文资料,笔者通过对资料整理、分析,从合作社的基本情况、组织运行机制、经营绩效和发展战略四个方面,进行编译,并尝试性提出自己的思考与认识。百年大拓,一脉相承;以历史的、全球的、可持续的战略眼光,依托地理区位优势,保持独立,建立健全质量体系和员工企业文化,专注乳制品原材料领域,做精做专;由114名农场股东共同拥有的中小型合作社,按“固体牛奶”供给量分配股权和投票权,注重资本、信用、外汇、利率、责任风险控制,积极承担社会责任;2018财务年度营业收入3.49亿新西兰元,近五年来营业收入和盈利质量平稳上升。

作者

杨睿 ,中国人民大学农业与农村发展学院硕士研究生,主要研究方向为合作经济。本文运用的资料、文件可通过各种渠道查阅,因此,本文不注明出处。
Yang Rui

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新西兰大拓乳业合作社有限公司案例研究

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论文目录

  • 一 基本情况概述
    1. (一)简介
    2. (二)大拓总部(包括办公场所和加工厂)所在城市自然人文地理环境
      1. 1.汉密尔顿自然地理特征
      2. 2.汉密尔顿人文地理特征
    3. (三)发展历程
    4. (四)主营业务
      1. 1.水解产物产品
      2. 2.特殊蛋白产品
      3. 3.生物营养产品
      4. 4.风味原料产品
      5. 5.专业配料产品
      6. 6.食物产品
  • 二 组织运行机制
    1. (一)投票权及股份分配规章
      1. 1.投票权规章
      2. 2.股份分配规章
    2. (二)董事会及高管团队
      1. 1.董事会及高管团队组成
      2. 2.董事会及高管团队职责概述
      3. 3.董事会委员会
    3. (三)薪酬
      1. 1.董事会薪酬及股票持有情况
      2. 2.员工薪酬
    4. (四)风险管理
      1. 1.资本管理
      2. 2.信用风险
      3. 3.外汇风险
      4. 4.利率风险
      5. 5.责任保险
    5. (五)质量控制
    6. (六)社会责任
  • 三 经营绩效与发展战略
    1. (一)经营绩效
      1. 1.2018财务年度经营绩效概览
      2. 2.主要经营绩效指标变化趋势
      3. 3.股东收益变化
    2. (二)发展战略
      1. 1.发展理念
      2. 2.可持续发展
      3. 3.大拓360计划
  • 四 思考与认识

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