论文
新西兰大拓乳业合作社有限公司案例研究
摘要
基于新西兰大拓乳业合作社有限公司相关英文资料,笔者通过对资料整理、分析,从合作社的基本情况、组织运行机制、经营绩效和发展战略四个方面,进行编译,并尝试性提出自己的思考与认识。百年大拓,一脉相承;以历史的、全球的、可持续的战略眼光,依托地理区位优势,保持独立,建立健全质量体系和员工企业文化,专注乳制品原材料领域,做精做专;由114名农场股东共同拥有的中小型合作社,按“固体牛奶”供给量分配股权和投票权,注重资本、信用、外汇、利率、责任风险控制,积极承担社会责任;2018财务年度营业收入3.49亿新西兰元,近五年来营业收入和盈利质量平稳上升。
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论文目录
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一 基本情况概述
- (一)简介
- (二)大拓总部(包括办公场所和加工厂)所在城市自然人文地理环境
- 1.汉密尔顿自然地理特征
- 2.汉密尔顿人文地理特征
- (三)发展历程
- (四)主营业务
- 1.水解产物产品
- 2.特殊蛋白产品
- 3.生物营养产品
- 4.风味原料产品
- 5.专业配料产品
- 6.食物产品
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二 组织运行机制
- (一)投票权及股份分配规章
- 1.投票权规章
- 2.股份分配规章
- (二)董事会及高管团队
- 1.董事会及高管团队组成
- 2.董事会及高管团队职责概述
- 3.董事会委员会
- (三)薪酬
- 1.董事会薪酬及股票持有情况
- 2.员工薪酬
- (四)风险管理
- 1.资本管理
- 2.信用风险
- 3.外汇风险
- 4.利率风险
- 5.责任保险
- (五)质量控制
- (六)社会责任
- (一)投票权及股份分配规章
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三 经营绩效与发展战略
- (一)经营绩效
- 1.2018财务年度经营绩效概览
- 2.主要经营绩效指标变化趋势
- 3.股东收益变化
- (二)发展战略
- 1.发展理念
- 2.可持续发展
- 3.大拓360计划
- (一)经营绩效
- 四 思考与认识
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