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江苏年轻干部队伍建设的实践进展及优化路径
摘要
发现、培养、选拔、使用年轻干部是加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程,是党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。江苏省在推进年轻干部队伍建设时进行了许多创新探索,取得了显著成效。针对当前存在的年轻干部数量不足、成长经历单一、隐性台阶较多、培养与选拔脱节等问题,要树立系统性思维和整体性思路,拓宽选人视野渠道,增强培养锻炼实效,源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部,为党和国家事业注入新的生机活力。
作者
曹晗蓉 ,江苏省社会科学院马克思主义研究所助理研究员,政治学博士。
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章节目录
- 一 年轻干部队伍建设势在必行
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二 江苏年轻干部队伍建设的实践探索
- (一)抓好制度设计,贯彻落实年轻干部队伍建设战略部署
- (二)建立多元储备机制,改善干部队伍年龄结构
- (三)完善链条式培育选拔机制,提升年轻干部工作能力
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三 江苏年轻干部队伍建设面临的问题与挑战
- (一)年轻干部总体数量不足,难以满足事业发展需要
- (二)年轻干部成长经历单一,多岗锻炼存在限制
- (三)隐性台阶设置多,潜在拉长干部培养周期
- (四)培养与选拔脱节,“培而不用”现象时有发生
- (五)部分年轻干部存在能力不足或不良工作倾向
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四 江苏年轻干部队伍建设的优化路径
- (一)主动谋划长效机制,做好“选苗育苗规划表”
- (二)拓宽选人视野渠道,精准“育苗”
- (三)增强培训锻炼,扎实“墩苗”
- (四)推进年轻干部预审和选拔工作,择优“选苗”
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