报告
不同类型旅游住宿品牌运营机制及产品策略分析
摘要
本文主要对旅游住宿业品牌方的运营管理发展情况进行分析，得出以下结论：旅游住宿业品牌供给与市场需求的结构性错配问题凸显，且面临品牌类型培育与运维调整方面的诸多问题。各类型旅游住宿品牌均在进行要素整合，实现精进管理；并在改进供给、实现优质竞争及存量改造方面发力，实现运营优化；加快产品服务转型，保证运维升级和资产增效。
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报告目录
- 一 品牌市场结构调整
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二 品牌类型要素整合
- （一）高端酒店：布局二、三线城市，管理模式更加自由
- （二）中档酒店：多元化品牌对接市场需求
- （三）经济连锁酒店：单体整合的机遇和挑战，资源和渠道优劣齐具
- （四）非标住宿：不再满足于小而美，逐渐走向连锁化和规模化
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三 品牌运营机制优化渠道
- （一）提高全要素生产率，增强供给适应性和灵活性
- （二）防范“劣币驱逐良币”效应，实现优质竞争
- （三）减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给
- （四）存量市场品牌改造，推进运营机制改革调整
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四 品牌产品服务转型方式
- （一）场景重构与业态融合
- （二）存量空间挖掘与优化
- （三）智慧化转型与新科技赋能
- （四）个性化与定制化服务升级
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