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政府雇员制实施效果评估研究

摘要

深入贯彻党的十九大精神,实施“人才优先发展”战略,全力打造国内一流的人才创新创业新高地,杭州市通过招录政府雇员的方式,储备优秀年轻干部人才,建设高素质专业化干部队伍,取得了一系列的成效。本文基于对238位政府雇员的问卷调查,对杭州市实施政府雇员制过程中的现状问题进行评估,并对其供需关系进行分析,进而提出完善政府雇员制的对策建议。

作者

童素娟 作者童素娟,浙江科技学院经济与管理学院副教授(邮政编码 310023)
蔡燕庆 ,浙东引水管理中心人力资源部人事管理干部,中级经济师。

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政府雇员制实施效果评估研究

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论文目录

  • 一 调查样本的基本情况
  • 二 政府雇员制实施效果评估
    1. (一)应聘原因
    2. (二)招聘流程
    3. (三)薪酬收入
    4. (四)绩效管理
    5. (五)工作满意度
    6. (六)社会价值
  • 三 政府雇员供需状况评估
    1. (一)岗位需求分析
    2. (二)岗位供给分析
      1. 1.招聘人数
      2. 2.性别分布
      3. 3.学历分布
      4. 4.学校分布
      5. 5.硕士专业分布
      6. 6.其他
  • 四 政府雇员制度建设与评价
    1. (一)存在的问题
    2. (二)制度建设
    3. (三)制度评价
  • 五 发挥好政府雇员制作用的对策与建议
    1. (一)建立相应的法律制度
    2. (二)提高岗位与专业匹配度
    3. (三)制定完善的薪酬体系
    4. (四)明确政府雇员与公务员的责任
    5. (五)健全政府雇员晋升、考核环节
    6. (六)赋予政府雇员一定的自主权限
    7. (七)给予一定比例的身份转换机会
    8. (八)定制个性化的职业发展方向
    9. (九)强化入职培训和导师制度
    10. (十)营造积极开放的工作氛围

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