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广告产业链的动荡：媒体、广告主与创意热店
摘要
从现实层面来看，作为广告行业最为珍贵的资产的广告人，其流动趋向也说明了广告业的巨大变革。相对于2013年广告从业人员20.4%的增长以及2014年中国广告经营单位数量22.08%的增长，2014年3.66%的从业人员增长幅度显得相对低迷。从表面上看，仿佛进入广告行业的从业人员大大减少，但是综合考虑2014年的实际情况我们会发现，众多从业人员在2014年开始选择离开广告公司，转而进入品牌广告主、互联网公司，继续从事原有业务。 当下的广告产业链处在一种快速、复杂、巨大变革之中，深层原因体现在两个方面：广告主的需求以及受众的技术赋权。伴随着互联网带来的新技术界面，广告主具备了直达受众的能力，以往整合营销传播所倡导的“营销即传播，传播即营销”理念开始真正成为现实，广告主对于更高维度的品牌定位和系统战略的需求开始凸显。而受众的变化体现在传播权力的下沉中，技术的赋权使得他们可以更充分地生产内容、传播内容来表达自己，满足自己的各层次需求和欲望，此外，他们也在从理性的“经济人”成为“文化人”和“社会人”，从“消费者”成为“生活者”。
关键词
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章节目录
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一 媒体的“广告公司化”
- 1.互联网媒体的广告化生存
- 2.互联网巨头们的广告产品
- （1）腾讯智慧与ONE TENCENT
- （2）阿里巴巴与Uni Marketing
- （3）百度广告与All in AI
- （4）京东等电商平台
- （5）媒体只是媒体
- 3.传统媒体的广告价值创新
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二 广告主与In-house广告公司
- 1.互联网时代的In-house浪潮
- 2.中国的In-house广告公司演进
- 3.市场外包与组织内部：In-house的价值与角色
- （1）大企业与特殊企业：催生In-house的两种动力
- （2）“有所为，有所不为”的In-house
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三 独立创意热店的浪潮
- 1.站在4A对立面的革命者
- 2.热店模式的专业化与规范化
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