章节
规范的威力:构建形与行的秩序
关键词
作者
田启涛 河南财经政法大学副教授河南君友商务咨询有限公司培训&咨询部总监上海财经大学管理学博士,近十年来一直专注于组织行为、服务营销、营销沟通等领域的研究、教学与实践工作,研究成果先后发表在Journal of Business Ethics 、The Service Industries Joural等SSCI期刊,《管理评论》、《经济经纬》和《软科学》等CSSCI期刊及《企业研究》、《销售与市场》和《现代商业银行导刊》等专业或行业期刊。在金融、通信等行业服务质量提升与管理、内部组织管理等方面积累了丰富的培训和驻点辅导经验。
检索正文关键字
章节目录
- 第一节 规范的理论源头与实践探索
-
第二节 银行服务的规范化之路
- 一 树立规范化服务意识
- 二 建立规范化服务标准
- 三 实施规范化服务标准
- (一)召开启动会,营造服务规范导入仪式感
- (二)开展培训辅导,学习和演练规范化服务技能
- (三)监督和反馈员工服务表现,帮助员工养成和强化规范化服务的习惯
- (四)开展规范化服务竞赛活动,营造规范化服务氛围
-
第三节 文明规范服务评价指标体系和标准解析
- 一 9大模块及归类
- 二 《银行业营业网点文明规范服务评价指标体系和评分标准》实施策略
- (一)管理目标方面
- (二)管理对象方面
-
第四节 绕过服务规范化的“陷阱”
- 一 规范化服务与个性化服务的困惑
- 二 以终为始,绕开僵化的规范化
- 三 细分客户,不同客户服务规范应不同
- 四 鼓励创新,服务规范应是一个开放的系统
相关文献
查看更多>>>