报告目录

• 一 海河传媒中心成立：以体制机制改革促进媒体融合
  1. （一）成立的背景
  2. （二）深化改革调整内部结构
     1. 1.领导架构合而为一
     2. 2.整合全媒体采编力量
     3. 3.优化调整媒体结构
     4. 4.实现广告经营的融合
  3. （三）坚持流程优化和平台再造
     1. 1.内容生产流程的一体化
     2. 2.融媒体工作室充分发挥桥梁纽带作用
     3. 3.以津云“中央厨房”为支撑
  4. （四）改革的意义
     1. 1.媒体舆论引导力提升
     2. 2.精品栏目和爆款产品频出
     3. 3.技术创收，全力打造“数字天津”
     4. 4.整体营收状况有所改善
     5. 5.媒体从业人员积极性显著提高
• 二 天津市其他媒体融合新进展
  1. （一）区级融媒体中心竞相宣告成立
  2. （二）津云新媒体探索新路径
  3. （三）2019年中国网络媒体论坛对天津媒体融合实践的评价
• 三 思考与结论
  1. （一）不断提高内容质量，以内容优势赢得发展优势
  2. （二）培养全媒体人才，健全人才供应体系
  3. （三）坚持移动优先，建设新型主流媒体