报告

驾培行业产业链整合研究与实践

摘要

在驾培行业产能过剩恶性竞争的市场背景下,驾培行业呈产业链短、产业链交织密度不足的现状。本报告对驾培产业上中下游的产业布局分析,得出在驾培行业的上、中、下游,依旧有潜在的商业机会有待挖掘。驾培从业者需投入精力和资源尝试拥抱市场,探索使用数据化、信息化工具,让软硬件信息化、标准化、智能化、品牌化、新能源化,并努力延伸到产业生态链上下游相关资源的开发和整合当中。

作者

董强 ,中国交通运输协会驾驶培训分会副会长、四川省长征机动车驾驶员培训学校有限公司董事长、汽车驾驶高级技师,研究方向为机动车驾驶人培训。
王常香 ,中国交通运输协会驾驶培训分会副会长、安徽省驾培行业协会副会长、合肥八一驾校执行校长。
胡小婧 ,趣学车安全驾驶研究院总研究员。

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驾培行业产业链整合研究与实践

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报告目录

  • 一 驾培行业产业链内在要素情况分析
    1. 1.驾培服务许可与监督产业链结构分析
    2. 2.驾培服务产业链结构分析
    3. 3.驾校经营产业链分析
    4. 4.教练员师资供应分析
  • 二 驾培行业产业链上游情况分析
    1. (一)业务主管部门的资源
      1. 1.教学场地资源及现状分析
      2. 2.教练车资源及现状分析
      3. 3.驾考机构资源及现状分析
    2. (二)驾培产业上游资源开发成功案例
    3. (三)驾培产业链上游潜在资源分析
  • 三 驾培产业链下游情况分析
    1. (一)驾培产业链相关下游产业资源构成分析
    2. (二)驾培产业链相关下游产业资源应用成功案例分析
    3. (三)驾培产业链下游潜在资源分析
      1. 1.保险业务潜在资源分析
      2. 2.新车、二手车潜在资源分析
  • 四 结论

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