报告

驾校文化建设与价值观营销

摘要

团队靠目标驱动,组织靠使命愿景和价值观驱动。本报告在分析企业文化概念、内容的基础上,分析了驾培行业的企业文化发展情况以及驾培行业开展企业文化体系建设的必要性,具体包括驾校内部变革需要企业文化体系的支持、行业从业人员综合素质需要提升、优质的驾培服务来源于企业文化理念、驾校建立品牌的需要。驾培行业核心价值观的塑造有利于提高员工的职业素养;吸引到志同道合的人才;营造团队氛围,进行场域维护;促进团队的学习与成长。

作者

李茜 ,河南省驾培行业协会会长、驰诚集团总经理、华中科技大学工商管理硕士研究生,研究方向为机动车驾驶人培训管理。
李珠峰 ,趣学车安全驾驶研究院研究员、趣学车人力行政部负责人,研究方向为驾校人力资源。

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驾校文化建设与价值观营销

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报告目录

  • 一 企业文化
    1. (一)企业文化的国内外发展
    2. (二)驾培行业的企业文化发展
  • 二 驾培行业开展企业文化体系建设的必要性
    1. (一)驾校内部变革需要企业文化体系的支持
    2. (二)行业从业人员综合素质需要提升
    3. (三)优质的驾培服务来源于企业文化理念
    4. (四)驾校建立品牌的需要
  • 三 驾培行业核心价值观的塑造
    1. (一)驾校核心价值观
    2. (二)核心价值观引导员工建立起职业素养
    3. (三)核心价值观可以吸引到志同道合的人才
    4. (四)核心价值观帮助建立和用户的连接
    5. (五)核心价值观可以营造团队氛围,进行场域维护
    6. (六)核心价值观促进团队的学习与成长
  • 四 如何塑造驾校企业文化
    1. (一)塑造企业文化的方式
    2. (二)强化并落实企业文化,持之以恒

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