报告

驾校双师型教练员的培养与塑造

摘要

教练员队伍建设是驾校工作中的重要环节,关系着驾校的生存与发展。驾校竞争是人的竞争,而教练员则是竞争中的主体力量。如何关心教练员的成长与发展是驾校面临的一个新的课题。本报告分析了双师型教练员产生的背景、双师型教练员的培养、双师型教练员的发展与未来,并结合实际案例,阐述了双师型教练员在驾校经营中发挥的重要作用,为驾校教练队伍建设提供了新思路。

作者

何晓平 ,中国交通运输协会驾驶培训分会专家、湖南鸿运驾培玉林驾校执行校长。
陈祖豪 ,中国交通运输协会驾驶培训分会专家、吉林省长春市兴隆驾驶员培训有限公司校长,研究方向为教练员规范化教学、企业文化。

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驾校双师型教练员的培养与塑造

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报告目录

  • 一 双师型教练员产生的背景
    1. (一)从历史看教练员职责的变化
    2. (二)从管理看教练员责任
  • 二 双师型教练员的价值
  • 三 双师型教练员的培养
    1. (一)重新定位教练员角色
    2. (二)确定教练员的成长目标
    3. (三)营造教练员成长氛围
    4. (四)重视培养,协助成长
    5. (五)改善薪酬体制和激励措施
  • 四 双师型教练员的发展途径
    1. (一)提高双师型教练员占比
    2. (二)服务、招生、培训相互促进
    3. (三)双师型教练员的考核
  • 五 总结

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