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做强大企业、培育小巨人的对策研究

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做强大企业、培育小巨人的对策研究

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  • 一 总体特点:大企业少且不强、中型企业多但成长慢、小巨人企业蓬勃发展但单项冠军企业偏少
    1. 1.大企业数量偏少且实力不强
    2. 2.中等规模企业较多但成长不快
    3. 3.小巨人企业蓬勃发展但单项冠军偏少
  • 二 潜力分析:2020年三一集团排位有望大幅提升、中联重科有望重返500强榜单
    1. 1.除三一集团外的其他500强企业排位难有较大提升
    2. 2.以中联重科为代表的部分企业有进榜潜力
  • 三 对策建议:做强大企业生态圈、提升小巨人精益度、提高政府服务针对性
    1. 1.实施龙头企业壮大工程,构筑大企业生态圈
    2. 2.大力实施“专精特新”小巨人企业培育行动,提升小巨人企业精益度
    3. 3.着力实施进企联企帮企行动,提高政府政策的精准性和服务的针对性

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