报告
伊泰集团高质量发展实践与探索
摘要
本报告以伊泰集团的发展为例,介绍了伊泰集团在高质量发展过程中取得的成绩以及采取的主要措施,分析了影响煤炭企业发展的主要因素,并提出了支持煤炭企业高质量发展政策层面的建议。
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报告目录
- 一 企业基本情况
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二 高质量发展情况
- (一)聚焦主业提质增效,是实现高质量发展的根基
- (二)加快新动能转换,围绕煤化工实施创新驱动是实现高质量发展的战略方向
- (三)探索发展环保产业优化产业布局,是实现高质量发展的战略补充
- (四)改造创新提升管理优化运行机制,是实现高质量发展的体制保障
- (五)广纳英才实施“人才强企”战略,是实现高质量发展的重要支撑
- (六)加强两化融合,是实现高质量发展的技术保障
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三 存在问题及原因分析
- (一)科技创新能力不足,难以找到新的盈利点
- (二)历史信贷负担过重,资本市场融资困难
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四 下一步思路及政策建议
- (一)以高质量发展为切入点,实施创新驱动
- (二)进一步深化管理改革,激发组织活力
- (三)推动股权合作、资本运作,提高资产运营效益
- (四)构建符合公司实际的高质量评价体系
- 1.落实政策,支持企业高质量发展
- 2.取消铁路建设基金,提高中西部煤炭企业竞争力
- 3.实施差别化的消费税政策,支持煤制油产业发展
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