章节目录

• 第一节 《与老板对话》栏目的发展历程与现状
  1. 一 《与老板对话》栏目的推出背景
  2. 二 《与老板对话》栏目的经营现状
• 第二节 《与老板对话》栏目传播影响力分析
  1. 一 《与老板对话》栏目的受众定位分析
  2. 二 《与老板对话》栏目的传播内容分析
     1. （一）报道选题：以丰富维度达成对受众的广泛覆盖
     2. （二）报道理念：深度体现财经新闻的人本主义内涵
     3. （三）报道手法：通过对话式报道实现信息交流
  3. 三 《与老板对话》栏目的传播方式分析
     1. （一）传统传播渠道——纸质版印刷媒介
     2. （二）媒介融合传播——跨媒体强强联合
     3. （三）线上线下互动——关联性活动策划
• 第三节 《与老板对话》栏目传播影响力建构的问题分析
  1. 一 受众接受心理日益被禁锢
     1. （一）对受众中新兴上升力量的有效关注不足
     2. （二）对受众多元化价值观的解读视角不够
  2. 二 人物报道固有局限的束缚
     1. （一）人物报道选题理念日渐流于形式
     2. （二）人物报道原始，政治教化色彩浓厚
  3. 三 传播渠道遭遇现实瓶颈
     1. （一）传播终端的重构导致影响力被间接分流
     2. （二）信息利用率低下造成财经资源的直接浪费
• 第四节 提升《与老板对话》栏目传播影响力策略
  1. 一 打造栏目品牌 赢得受众忠诚
  2. 二 优化栏目报道 提高受众认可
  3. 三 拓展栏目渠道 聚合受众意见
• 本章小结