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数字内容的生产方式
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作者
高阳 ,学院实践派新媒体学者。知识自媒体“智高气阳”创始人。毕业于中国传媒大学,先后获得传播学硕士学位与广告学博士学位。师从于中国传媒大学资深教授、广告学院创院院长黄升民教授和早稻田大学山本武利教授。现执教于云南财经大学传媒学院,担任新闻与传播专业硕士研究生导师,同时兼任中国传媒大学广告学院战略传播研究所特约研究员、云南省广告协会专家委员会委员。拥有十四年传媒产业实践经验,曾供职于数家跨国传媒机构,为三星电子、北京电视台、宇通客车等多个国际、国内一线品牌提供过传播策略服务。近年来专注于为头部品牌、新锐企业和党政机关提供新媒体咨询与培训。
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章节目录
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第一节 无限的生产
- 一 无限形态
- 二 无限产量
- 三 内容品类的分化
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第二节 平台型媒体的生产
- 一 生态环境
- 二 作为生产关系的“UGC”模式
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第三节 内容生产对消费的形塑
- 一 时间瓶颈
- 二 进度条心理
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第四节 内容生产的“去中介化”与“再中介化”
- 一 内容的“代理生产”
- 二 自营:内容生产的“去中介化”
- 三 MCN:内容生产的“再中介化”
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第五节 何以为王:内容生产者的新竞争战略
- 一 何以为王:竞争战略的分化
- 二 平台型媒体:产品为王
- 三 自媒体:内容为王
- (一)针对算法生产
- (二)针对热点生产
- 第六节 媒体融合:一个组织能力命题
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