企业经营层面无边界化重构战略的案例分析

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陈小勇，中国社会科学院工业经济研究所经济学博士，西北政法大学特聘长安青年学者，副教授，硕士生导师。长期致力于互联网经济、产业发展和公司战略等领域的学习和研究，公开发表学术论文数十篇，其中部分论文被《新华文摘》《中国社会科学文摘》《人大复印资料》等转载。主持完成国家社会科学基金项目及省市级项目多项。

企业经营层面无边界化重构战略的案例分析

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章节目录

第一节超越产品边界的经营重构
1. 一超越经营边界的案例
  1. （一）超越产品的功能边界
  2. （二）超越产品的业务边界
2. 二超越产品边界的机理分析：从产品到平台
第二节超越时间边界的经营重构
1. 一超越时间边界的案例
  1. （一）打破8小时的工作时间边界
  2. （二）超越时间边界的资源优化配置
2. 二超越时间边界的机理分析：从8小时到24小时
第三节超越空间边界的经营重构
1. 一超越空间边界的案例
  1. （一）基于信息化超越空间边界
  2. （二）虚拟化的分布式作业
2. 二超越空间边界的机理分析：从实体空间到虚拟空间
第四节超越运作边界的经营重构
1. 一超越运作边界的案例
  1. 1.实现双赢
  2. 2.实现共赢
  3. 3.多方共赢
2. 二超越运作边界的机理分析：从“单赢”到“共赢”
第五节本章小结

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