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企业管理层面无边界化重构战略的案例分析
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作者
陈小勇 ,中国社会科学院工业经济研究所经济学博士,西北政法大学特聘长安青年学者,副教授,硕士生导师。长期致力于互联网经济、产业发展和公司战略等领域的学习和研究,公开发表学术论文数十篇,其中部分论文被《新华文摘》《中国社会科学文摘》《人大复印资料》等转载。主持完成国家社会科学基金项目及省市级项目多项。
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章节目录
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第一节 超越垂直边界的重构
- 一 超越垂直边界的案例
- 二 超越垂直边界的机理分析
- (一)垂直边界的成因及影响
- (二)超越垂直边界的条件
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第二节 超越水平边界的重构
- 一 超越水平边界的案例
- 1.突破部门间边界障碍
- 2.突破员工间的边界障碍
- 3.突破企业内部与外部之间的边界
- 二 超越水平边界的机理分析
- (一)水平边界的成因及影响
- (二)超越水平边界的条件
- 一 超越水平边界的案例
- 第三节 本章小结
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