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企业操作层面无边界化重构战略的案例分析

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作者

陈小勇 ,中国社会科学院工业经济研究所经济学博士,西北政法大学特聘长安青年学者,副教授,硕士生导师。长期致力于互联网经济、产业发展和公司战略等领域的学习和研究,公开发表学术论文数十篇,其中部分论文被《新华文摘》《中国社会科学文摘》《人大复印资料》等转载。主持完成国家社会科学基金项目及省市级项目多项。

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企业操作层面无边界化重构战略的案例分析

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章节目录

  • 第一节 企业操作层面无边界化重构的案例
    1. 一 基于虚拟化对研发进行无边界化重构
    2. 二 基于虚拟化对制造业进行无边界化重构
    3. 三 基于虚拟化对销售进行无边界化重构
    4. 四 基于虚拟化对物流进行无边界化重构
  • 第二节 企业操作层面无边界发展的机理分析
    1. 一 虚拟化转型成为企业发展的趋势
    2. 二 虚拟化为企业无边界化重构提供了充分条件
  • 第三节 本章小结

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