章节目录

• 第一节 企业核心能力重构
  1. 一 组织上：将一体化组织重构为模块化组织
     1. （一）塑造企业核心业务
     2. （二）塑造企业核心团队
  2. 二 制度上：行政控制与市场自由竞争相融合
     1. （一）企业行政机制中融入市场机制
     2. （二）市场中嵌入企业科层
  3. 三 文化上：将文化做“实”
     1. （一）从企业价值观念层面做“实”文化
     2. （二）在企业制度层面做“实”文化
     3. （三）从企业物质层面做“实”文化
• 第二节 核心能力提升和延伸模式
  1. 一 从模块化到价值网络
     1. （一）通过模块化再分离与整合来提升核心能力
     2. （二）通过模块嵌入价值体系的方式延伸核心能力
  2. 二 从实体经营到虚拟经营
  3. 三 从“实力”到“势力”
     1. （一）规模之大与网络之大
     2. （二）“实力”与“势力”
     3. （三）“势力”、无边界化重构与企业无边界化发展
• 第三节 形成无边界化发展的产业生态体系
  1. 一 平台驱动
     1. （1）进入平台的机制
     2. （2）退出平台的机制
     3. （3）平台上活动的机制
  2. 二 形成社区
     1. 1.积累用户
     2. 2.以用户为突破口形成互动社区
  3. 三 实现生态化产业体系
     1. 1.区域分工体系向全球分工体系升级
     2. 2.企业从价值链条中的“环节”变为价值网络中的“节点”
     3. 3.自发秩序成为主导
• 第四节 本章小结