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精准扶贫的主体性逻辑与赋权发展

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精准扶贫的主体性逻辑与赋权发展

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章节目录

  • 第一节 扶贫资源传递中的主体性逻辑
  • 第二节 社区主导与赋权发展
    1. 一 贫困社区和贫困农户全程参与和主导项目资金的决策使用和管理
    2. 二 项目实施单位社区,并不只是行政社区,而是具有共同生活圈和生产生活共同体属性的自然社区
    3. 三 对参与项目的各主体权责进行了明确规定,改变了原有项目出资方和管理方主导的格局,建立了社区主导的项目管理组织框架,明确了项目出资方和管理方作为协助者的功能和职责
    4. 四 对项目的性质、实施的对象和内容都进行了明确的界定和规定,并明确列出了项目的负面清单,规定了项目的资金和资源投入以及使用范畴
      1. 1.以社区农户的需求为主,项目支持的活动可划分为以下类型
      2. 2.项目不支持的活动
      3. 3.选择项目点时主要考虑因素
      4. 4.项目鼓励社区申请5万元以下的小项目
    5. 五 明确了项目产生及立项方式完全由社区农户自我选择确定

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