论文

合作的阶梯

摘要

新冠疫情发生以来,社会组织的联合行动屡见不鲜且不断优化升级。为此,本文旨在扫描和探索社会组织合作网络的典型形态及发展趋势。基于社会组织联合行动的案例研究,本文根据“行动者网络理论”建立了分析框架,研究表明,第一,社会组织联合抗击疫情期间出现了“松散型”、“垂直型”及“去中心化”等典型形态的合作网络,其中“去中心化”是一种具有较强自主性的新型合作形态。第二,应急时期出现的“复杂需求”与“政治机遇”,以及常态时期累积的“社会创业家精神”和“联结性社会资本”等共同驱动了垂直型合作网络迈向去中心化阶段。上述三种合作形态各自存在不可替代的功能,它们共同构成了社会组织联合行动的生态系统,本文将社会组织联合行动的动态实践图景归纳为“合作的阶梯”。

作者

杨宝 ,重庆大学公共管理学院副教授;
肖鹿俊 ,重庆大学公共管理学院研究生;
陈堃 ,重庆大学公共管理学院研究生,研究方向为国家建设与社会治理、政社关系与公共服务创新。
Yang Bao
Xiao Lujun
Chen Kun

参考文献 查看全部 ↓
  • 陈涛(2011):《社会工作专业使命的探讨》,《社会学研究》,第6期。
  • 甘炳光(2010):《社会工作的“社会”涵义:重拾社会工作中社会的本质》,《香港社会工作期刊》,第1期。
  • 罗婧、王天夫(2016):《志愿组织寻求合作的意向、机会与制度》,《学海》,第5期。
  • 马剑银(2020):《新冠疫情中慈善募捐“合法性”的冷观察》,《中国非营利评论》,第1期。
  • 〔美〕帕特南(2011):《独自打保龄:美国社区的衰落与复兴》,刘波等译,北京:北京大学出版社。
  • 沈永东(2020):《将社会治理优势转化为疫情防控效能》,《中国非营利评论》,第1期。
  • 田毅鹏(2020):《治理视域下城市社区抗击疫情体系构建》,《社会科学辑刊》,第1期。
  • 吴莹等(2008):《跟随行动者重组社会——读拉图尔的〈重组社会:行动者网络理论〉》,《社会学研究》,第2期。
  • 徐浩、张永理(2014):《灾害救援中非营利组织的自合作趋势及其行动逻辑》,《中国行政管理》,第10期。
  • 徐选国(2020):《专业自觉与体系之外:社会工作介入新冠肺炎疫情初期防控的双重逻辑及其反思》,《华东理工大学学报》(社会科学版),第2期。
  • 朱健刚、赖伟军(2014):《“不完全合作”:NGO联合行动策略 以“5·12”汶川地震NGO联合救灾为例》,《社会》,第4期。
  • 朱凌(2019):《合作网络与绩效管理:公共管理实证研究中的应用及理论展望》,《公共管理与政策评论》,第1期。
  • 张强(2020):《“机会窗口”与应急管理中政社合作“新常态”》,《中国非营利评论》,第1期。
  • Agranoff,R.& McGuire,M.(2001),“Big Questions in Public Network Management Research”,11(3),pp.295-326.
  • Alvord,S.H.,et al.(2004),“Social Entrepreneurship and Societal Transformation:An Exploratory Study”,,40(3),pp.260-282.
  • Cristofoli,D.& Markovic,J.(2016),“How to Make Public Networks Really Work:A Qualitative Comparative Analysis”,,94(1),pp.89-110.
  • Dong,Q.,et al.(2019),“Nonprofit Alliance in China:Effects of Alliance Process on Goal Achievement”,30(2),pp.300-311.
  • Hsu,J.Y.J.& Hasmath,R.(2017),“A Maturing Civil Society in China?The Role of Knowledge and Professionalization in the Development of NGOs”, 31(1),pp.22-42.
  • Hu,M.,et al.(2016),“Termination of Nonprofit Alliances:Evidence from China”, 27(5),pp.2490-2513.
  • Latour,B.(2006),,New York:Oxford University Press.
  • Shils,E.(1991),“The Virtue of Civil Society”,,26(1),pp.3-20.
  • Spires,A.J.(2011),“Contingent Symbiosis and Civil Society in an Authoritarian State:Understanding the Survival of China's Grassroots NGOs”,117(1),pp.1-45.
  • Yang,A.& Cheong,P.H.(2019),“Building a Cross-Sectoral Interorganizational Network to Advance Nonprofits:NGO Incubators as Relationship Brokers in China”,,48(4),pp.784-813.

合作的阶梯

可试读20%内容 PDF阅读 阅读器阅览

试读已结束,剩余80%未读

¥8.08 查看全文 >

VIP免费

论文目录

  • 一 引言:社会组织的合作困境
  • 二 疫情应对中的合作网络
    1. (一)合作网络的描述框架
    2. (二)松散型合作网络
    3. (三)垂直型合作网络
    4. (四)去中心化合作网络
    5. (五)比较:合作网络的类型分析
  • 三 合作的阶梯:如何迈向“去中心化合作”?
    1. (一)合作升级的演化过程
    2. (二)“去中心化合作”的生成条件:基于常态与应急的比较视角
  • 四 结论与启示

论文图片/图表

查看更多>>>