论文
合作的阶梯
摘要
新冠疫情发生以来,社会组织的联合行动屡见不鲜且不断优化升级。为此,本文旨在扫描和探索社会组织合作网络的典型形态及发展趋势。基于社会组织联合行动的案例研究,本文根据“行动者网络理论”建立了分析框架,研究表明,第一,社会组织联合抗击疫情期间出现了“松散型”、“垂直型”及“去中心化”等典型形态的合作网络,其中“去中心化”是一种具有较强自主性的新型合作形态。第二,应急时期出现的“复杂需求”与“政治机遇”,以及常态时期累积的“社会创业家精神”和“联结性社会资本”等共同驱动了垂直型合作网络迈向去中心化阶段。上述三种合作形态各自存在不可替代的功能,它们共同构成了社会组织联合行动的生态系统,本文将社会组织联合行动的动态实践图景归纳为“合作的阶梯”。
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论文目录
- 一 引言:社会组织的合作困境
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二 疫情应对中的合作网络
- (一)合作网络的描述框架
- (二)松散型合作网络
- (三)垂直型合作网络
- (四)去中心化合作网络
- (五)比较:合作网络的类型分析
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三 合作的阶梯:如何迈向“去中心化合作”?
- (一)合作升级的演化过程
- (二)“去中心化合作”的生成条件:基于常态与应急的比较视角
- 四 结论与启示
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