报告
PPP项目履约管理相关问题探究
摘要
为防范PPP项目进入执行阶段后的风险，确保PPP项目顺利执行并产出预期绩效，政府方和社会资本方都应当加强PPP项目的履约管理工作。做好PPP项目履约管理工作，一方面，要区分PPP项目所处的阶段（建设、运营、移交），对履约管理的要点进行梳理，将各项权利义务的约定内容统筹于履约管理中；另一方面，要制定、完善PPP项目履约管理的相关制度。此外，要建设PPP项目履约管理的人才队伍，必要时可借助第三方专业机构（咨询机构、律师事务所等）进行协助。
作者
杨晓玲 ，北京德恒（厦门）律师事务所建设工程与PPP法律事务部主任、创始合伙人，财政部PPP专家库成员。
韦文华 ，北京德恒（厦门）律师事务所律师。
Yang Xiaoling
Wei Wenhua
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报告目录
- 引言
- 一 PPP项目履约管理的定义
- 二 PPP项目为何需要履约管理
- 三 目前PPP项目履约管理存在的问题
-
四 PPP项目履约管理要点
- （一）建设阶段的履约管理要点
- （二）运营阶段的履约管理要点
- （三）移交阶段的履约管理要点
- 五 做好PPP项目履约管理工作的建议
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